Самый лучший совет по управлению коллективом, который мне дал мой директор

Самый лучший совет по управлению коллективом, который мне дал мой директор Однажды меня вызвал директор. Я еле вползла к нему в кабинет. Сил не было справляться с отделом, которым я управляла. Он посмотрел на меня, вздохнул и стал рассказывать: “Жила-была черепашка, она спокойно шла своей дорогой. К ней подошёл человек и положил на неё один камушек. Ничего не случилось, черепашка продолжала двигаться. Подошёл другой человек и положил на неё второй камушек. Черепашке стало тяжелее, но она ползла дальше. Люди подходили и каждый добавлял свой камушек. И в какой-то момент черепашка не смогла сдвинуться с места. Слишком тяжел был груз. Ничего это тебе не напоминает?” Мне стало просто ужасно неловко. Ведь я и есть та самая черепашка! А люди - это мои сотрудники. За время моего руководства они “разболтались”, стали безинициативными, работали “на отвали”. И это ведь я их разбаловала. Боялась делегировать, потому что считала, что лучше самой сделать, чем отдать им и переживать, что сделают плохо. Директор сказал, что знает человека, который справляется со своими обязанностями управленца “на ура” и даёт другим свои наработки. Так я попала на тренинг-марафон Виктории Шухат. Она, на минуточку, обучает руководителей Сбера и ЛеруаМерлен. Тогда этот тренинг был закрыт и в него можно было попасть только по приглашению. Сейчас вот по этой ссылке можно попасть на него бесплатно —> https://lp.shukhat.org/5days?utm_source=mihailov&utm_medium=fp5&utm_campaign=1023422493&utm_content=118410774 Вот как вы прокачаете свои управленческие скиллы: 1. Научитесь управлять коллективом экологично. Без нервов и перегибов. Узнаете как правильно мотивировать. 2. Не дадите сотрудникам “сесть вам на шею”. Разовьёте в них инициативу и обязательность. 3. Станете для сотрудников не мегерой, а наставником, за которого коллектив стоит горой. 4. Сможете правильно делегировать им обязанности. Ведь вам нужно делать свою, управленческую работу, а не работать за них. Вы вообще-то должны вовремя уходить с работы и иметь возможность ездить в отпуск без боязни, что без вас всё развалится. 5. Сможете справиться с любым “разношёрстным” коллективом. Найдёте подход и к ребятам, недавно закончившим ВУЗ, и к матёрым работникам, и к сотрудникам предпенсионного возраста. Вы реально пожалеете, если не пройдёте марафон. Он полезнее сотен статей и видео. Переходите по этой ссылке и станьте отличным руководителем —> https://lp.shukhat.org/5days?utm_source=mihailov&utm_medium=fp5&utm_campaign=1023422493&utm_content=118410774